Conseils pour diriger une entreprise

Le directeur d’une société doit partir et décide de recruter un remplaçant.

Après quelques semaines de recherches, il finit par trouver un jeune gars d’une trentaine d’années motivé, qui est prêt à prendre la place dès qu’elle se libèrera.
Le directeur convoque son futur remplaçant dans son bureau pour lui expliquer les principes de son entreprise. A la fin de l’entretien, il donne au jeune homme trois enveloppes numérotées avant de s’en aller vers le sud de la France..
Le jeune homme lui demande :
— Pourquoi ces trois enveloppes ?
— Eh bien, lorsque tu rencontreras un problème, un déficit, ouvre l’enveloppe n°1. Si tu rencontres un autre problème et que l’entreprise va mal, ouvre l’enveloppe n°2. Et si tu rencontres encore un problème, ouvre l’enveloppe n°3.

Pendant les 6 premiers mois, tout va bien, l’entreprise à même repris du poil de la bête, mais suite à une chute sur le marché de la consommation, l’entreprise commence à traîner un peu. Se rappelant des conseils de l’ancien directeur, le jeune-homme ouvre l’enveloppe n°1 et y trouve un carton sur lequel il est écrit : « licencie 3% du personnel ».
Un peu interloqué, le nouveau directeur s’exécute. Les employés protestent mais comme l’entreprise repart tout est vite oublié.

Six mois plus tard, une autre chute des marchés met la société dans une mauvaise situation. Le directeur ouvre alors l’enveloppe n°2 et y trouve un carton où il est écrit : « licencie 30% du personnel ».
C’est un sacrifice énorme et il y eut beaucoup de grèves, mais finalement, l’entreprise repart de nouveau.

Un an plus tard, l’entreprise est au bord du dépôt de bilan et le nouveau directeur ne sait plus quoi faire. Il finit par se rappeler qu’il lui reste encore une enveloppe et espérant y trouver une solution miracle, il l’ouvre.
Voilà ce qu’il trouva écrit sur le carton : « Fais comme moi, trouve un remplaçant et une meilleure place ailleurs. »

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